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工作动态
我院举行科室管理培训第一讲
(医教处 王凤玲)
为推进科室管理理念，提升科主任管理水平，我院10月正式启动了医院科室管理系列培训活动。第一讲于10月24日上午在科研楼七层会议室举行。会议由张晓鹏副院长主持，全院临床医技科主任、护士长、党支部书记、技术员组长和行政职能处室的领导90多人参加了培训。 培训以“如何做一个成功的科主任”为主题，傅天明老师首先指出，医院目前面临着压力与挑战，如何应对只有引进先进的管理理念，用科学的管理方式来提高医院效率和降低医院成本。傅老师以亲历医院管理的丰富经验和渊博的管理知识，生动地诠释了科主任的四个职能：临床、教学、科研、经营的内涵和相互关系。科室管理如何从技术导向、物质导向变成以人为导向，如何从过去只埋头于临床、教学和研究转变为管理重于临床、教学和科研。在科室内形成良好的工作氛围，有效激励员工、沟通协调关系，形成一支团结、积极、高效的科室团队，发挥主管能力的五大要素：计划、组织、协调、指挥、控制，是成为成功管理者的关键。傅老师的讲解由浅入深、旁征博引，向大家讲解了管理的最新理念、发展动态。同时介绍了台湾医院管理模式与特点。举例形象具体，语言生动幽默，互动气氛热烈，精彩之处不时地博得与会人员的阵阵掌声，给在场人员留下了深刻的印象。 李萍萍书记在大会总结发言中指出：医院要不断提升医院品牌，增强核心竞争力，如何把品牌内化在每一个科室和每一位员工身上，如何引领大家向着医院共同目标而努力，在座的科主任和职能处室领导起着关键作用。傅老师今天的精彩演讲开拓了大家的思路、更新了大家的管理理念，医院今后还将继续组织系列管理培训，不断增长管理知识和提升管理素质，为提高医院整体管理水平做好人才管理培训工作。 随着医院的不断发展，我院已经从最初的百余张床位发展成为具有790张床位的大型三级甲等肿瘤专科医院，全面提高医院管理水平成为医院2006年的一项重要工作。在年初2月，我院就举办了科主任换届后的第一次管理工作会，重点探讨了“如何当好科主任”这一课题，会后，游伟程院长还专门为缺席管理会议的科主任传达了会议精神；5月，游伟程院长在科主任会议上再次强调：科主任是科室的管理者，科室管理工作好坏决定医院整体水平。本次培训，就是落实加强医院管理工作，提高整体管理水平的一项具体措施。
