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综合资讯
北京肿瘤医院建院指导思想形成过程-从具备基本条件到创建亚洲一流肿瘤专科医院
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2010年2月4日北京肿瘤医院八届二次职工代表大会上，游伟程院长在工作报告中高兴地告诉大家，经过不懈努力，2002年制定的医院建设实现“具备亚洲一流肿瘤中心基本条件”的目标已经基本实现。下一步的发展目标是：把北京肿瘤医院建设成为“亚洲一流肿瘤防治中心”。
在2008年2月召开的院职工代表大会上，游伟程院长提出了“以人为本，建设院有品牌、科有特色、人有专长的肿瘤专科医院，让患者满意，职工高兴，政府放心”的医院建设指导思想，明确了“以人为本，建设和谐医院”的医院建设理念、“院有品牌，科有特色，人有专长”的医院建设方针、让“患者满意、员工高兴、政府放心”的医院建设目的。经过近10年不断地完善发展，北京肿瘤医院医院指导思想逐步形成。
从2002年确定基本具备亚洲一流肿瘤专科医院基本条件的近期目标，到基本条件已经具备，开始创建亚洲一流肿瘤专科医院的医院建设新阶段，我们经历了近十年时间。这期间，形成了我们自己的建院指导思想，完成了医院环境、人才储备、医疗水平、先进设备、医院管理等基本条件的改变。
就像基本条件的具备是逐步形成的一样，建院指导思想有着提出、完善、形成的过程，在提出、完善、形成的过程中，推进了医院建设基本条件的充实与完善，这是我院医院建设与发展的精神财富。
“以人为本，建设院有品牌，科有特色，人有专长，让患者满意，职工高兴，政府放心的肿瘤专科医院”的医院建设指导思想，是在肿瘤医院多年实践的基础上逐渐形成的。
2001年下半年，游伟程院长根据自己在国外多年的考察对比，回来后在医院提出了医院建设要树立人文意识，以病人为中心，医院建设要以人为本的建院理念。在医院工作中启动了人文工程，通过工会启动送温暖工程。
2002年2月5日，院领导在致全院员工的新春贺辞中明确提出“把我院建设成具有深厚人文意识，医疗技术精湛，医德医风高尚，科学气氛浓厚，管理更臻科学的好医院和研究所。”进一步强调了人文意识在医院建设中的地位。
2003年2月28日，在院六届二次职工代表大会上，游伟程代表院领导班子在工作报告中明确提出，要以人为本建设医院，加大投资，改善医院环境，改善医院就医条件，方便患者就医，明确了建院理念和具体工作。同时提出，要广泛调查研究，制定我院长远发展规划，为使我院国内地位不断提高，若干年后成为亚洲一流的医院水平共同努力。
在六届二次职代会上，党委书记李吉友在总结讲话中指出，以人为本建设医院有两个重要方面，一是以人为本，以病人为中心；二是在医院管理工作中要体现以人为本，要关心职工，关心干部。
至此，以人为本建设医院的理念正式进入医院建设实践中。逐步明确了：以人为本建设医院，结合医院实际，要做好两个方面工作：以员工为本，以患者为本。对医院员工要以人为本，这是建设医院的基础,是练好内功；对患者要以人为本，是医院的宗旨，做好服务。有了坚实的基础，才能落实好以病人为中心的宗旨。医院领导层形成共识后，加紧了各项工作。
2003年3月7日，在业务科室三年规划研讨会上，游伟程院长在讲话中提出，医院建设“要有高起点、有特色、讲品牌。要体现新技术、知识、创新，要有特色，不求最大，但求最好，别人能做，我们最好，有拳头精品，力争做别人不能做的事情。”在业务科室建设上明确提出了要讲品牌，有特色的概念。
院长办公会在2004年工作要点中提出：要创立优势品牌，保证乳癌重点学科真正成为可持续发展、具竞争优势的学科。要进行学科调整，如扩大胸科、乳腺癌预防治疗中心。加强薄弱科室建设，如麻醉、ICU、核医学，论证建立泌尿科、生物治疗病区。确定了医院品牌建设重点和品牌建设方法：整体提高、保证重点、调整学科、组建新学科。
2004年2月29日，明确提出我院建设的目标：建设高质量、高水平的一流专科医院，在5－10年内初步具备亚洲一流肿瘤中心的基本条件，10－20年内步入亚洲一流乃至世界一流肿瘤中心的行列。
2004年6月28日，李伟、韩翠娥在科技日报上发表的文章提出“医院也需品牌建设”。提出了医院品牌建设的重要意义，阐述了医院品牌建设的重要性。医院品牌建设概念进入全院员工，开始成为一种共识。
2005年9月3日，医院再次提出，学科建设要专业化，要建设特色科室。明确了学科建设专业化的重要性。提倡应用新理念、新方法、新技术。建立新学科、新专业，并提出提供全面服务的精品医院。
2006年2月17日，在医院管理工作会议上指出，在医院发展过程中，找准自己的定位，突出学科特色，制定切实可行的长远战略规划，为我院在5-10年内具备亚洲一流肿瘤中心的条件奠定坚实的基础，实现医院不断发展的共同目标。
2006年2月24日，游伟程院长在报告的最后说：我们要不断努力，也只有不断努力才能做好工作，完成党中央、政府交给我们的每一项任务，让人民满意、让职工高兴。首次“提出让人民满意、让职工高兴”的概念。
2007年1月1日新年致辞中说，我们这一届领导班子要实现的目标是：2010年初步实现具备亚洲一流肿瘤中心的基本条件。
在2008年2月的职代会上，医院号召：全院员工团结起来，明确“以人为本，建设和谐医院”的办院理念，贯彻“院有品牌，科有特色，人有专长”的建院方针，达到“患者满意，员工高兴，政府放心”的建院目的，为实现具备亚洲一流肿瘤中心基本条件的近期目标，建设一流肿瘤专科医院的长远目标而努力奋斗。
确定了建院理念、方针和目的表述，标志着建院指导思想的形成。
医院要有品牌，提起北京肿瘤医院，我们要做到不仅仅是想到肿瘤，而是要做到提起乳腺想起北肿，或提起胃癌想起北肿，要出精品，要领先。
科有特色，是科室生存发展的命脉。没有特色就没有生命力。
人有专长，医生要有专长，医技人员、科研人员，甚至机关后勤人员都要有自己岗位上的专长。
人有专长是基础，科有特色是保证，院有品牌是结果。
医院建设的目的是“患者满意，员工高兴，政府放心”，体现了医院公益性的性质，涵盖了以人为本的内容，形成一个和谐的氛围，是贯彻理念与方针的结果，清楚表达了医院建设的目的，语言朴实无华，说明问题。首先是患者满意，其次是员工高兴，自然政府放心。
在这一建院指导思想的指导下，医院采取了一系列工作措施，使我院基本具备了建设亚洲一流肿瘤专科医院的基本条件。
2010年3月16日院长办公会决定，根据胃肠外二科收治的结直肠肿瘤病人已稳定达到70%以上，将胃肠外二科更名为结直肠肿瘤外科，胃肠外一科更名为胃肠肿瘤外科。至此，我院基本完成了科室专科化命名。
为了实现“具备亚洲一流肿瘤专科医院基本条件”的医院建设近期目标，自2004年以来，我院各临床科室根据科室发展规划，积极贯彻落实“院有品牌、科有特色、人有专长”的建院方针，科室建设向专业特色方向发展，先后历经内科科室的专业调整、胸外科的成立、乳腺癌预防治疗中心升级、外科系统的多次调整。科室以专业命名以后，将更方便患者来院治疗时对医生的选择，也有利于科室专业特色的发展。
1995年新院建立，随着病房的增加，将外科分成了6个病区，内科分成了4个病区，均以数字命名。虽然各病区有自己侧重的治疗病种，但没有严格的区分，各病区收治各种肿瘤病人，在一定程度上限制了各临床专业的发展和新技术的推广与应用，医生涉猎面广而不精。随着医院的扩大，床位的增加、专业的细化，传统意义上讲的一个大外科、大内科已经难以涵盖所有的病种，也难以形成专业品牌和科室特色。
一、科室设置与命名
首先对已经基本具备专业治疗方向，形成自己特色的科室，按照主要治疗病种命名病区。
2004年6月25日，内科首先进行了病区的重新命名。将内一病区改为乳腺肿瘤病区；将内二和内六病区合并成立呼吸肿瘤病区；将内三病区和内五病区合并成立消化肿瘤病区；将内四病区和内七病区组建成淋巴血液肿瘤病区；将综合病区和门诊化疗室合并为综合病区；调整后的病区仍为大内科的亚科。
2005年，随着外科大楼的建成，医院床位进一步增加，医院实时把外科六病区从大外科分离出来，建立了胸外科作为大科级建制，并扩建为两个病区。同时，进一步把大外科系统化大为小：将原属大外科的妇科、头颈外科、麻醉、ICU设置为独立科室。
至2005年底，完成了临床科室第一轮次的调整，初步形成按病种专业命名病区名称，但大多数病区仍归大科管辖。科室设置如下：
1、内科：乳腺内科病区、呼吸内科病区、消化内科病区、淋巴血液内科病区、
2、外科：胃肠外科一病区、胃肠外科二病区、综合外科病区、肝胆胰外科病区
3、胸外科：胸外科一病区、胸外科二病区
2007年10月29日， 肝胆胰外科更名为肝胆胰外科－Ⅰ；综合外科更名为肝胆胰外科－Ⅱ。
2008年12月，我院各临床病区更名为科，取消病区名称，撤掉大科建制。为了方便工作，成立内科系统委员会和外科系统委员会，主任轮流担任。
二、新建临床科室
2001年11月6日，成立以妇科肿瘤治疗为主的外科七病区。原外五病区成为乳腺专科病区。
2005年12月，成立内科干细胞移植病区。
2007年6月12日，成立骨与软组织肿瘤科。
2007年7月16日，成立泌尿外科。
2008年7月23日，成立门诊化疗病区。
2008年12月，成立腹部微创外科，在国内肿瘤专科医院较早开展微创外科治疗。
至此，我院新组建临床科室已按计划完成，基本完成了以治疗专业病种命名科室名称的工作。
至2010年止，临床科室设置情况如下：
2、外科系统：胃肠外科、结直肠外科、肝胆胰外一科、肝胆胰外二科、腹部微创外科、胸外一科、胸外二科、泌尿外科、头颈外科、妇科肿瘤科、骨与软组织肿瘤科、介入治疗科、麻醉科、重症监护病区（ICU）、手术室、VIP-Ⅰ
4、放射治疗科
5、口腔科（亚科）
临床系统结构完成初步调整后，突出了专业方向、明确了学科特点，将垂直管理模式变为扁平式管理模式，更有利于院有品牌、科有特色、人有专长的建院方针的落实。
相关科室：
泌尿外科
中心实验室
口腔科
康复科
介入治疗科
黑色素瘤与肉瘤内科
淋巴肿瘤内科
消化肿瘤内科
乳腺肿瘤内科
手术室
VIP-Ⅰ
麻醉科
骨与软组织肿瘤科
头颈外科
妇科肿瘤科
乳腺癌预防治疗中心
胸外二科
胸外一科
肝胆胰外二科
肝胆胰外一科
